ព័ត៌មាន

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្ត (RPA) កំពុងធ្វើបដិវត្តឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ប៉ុន្តែតើនេះមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់បុគ្គលិក និងអាជីវកម្ម? ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មកំពុងលេចឡើង ប៉ុន្តែ RPA មានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេស។

ទោះបីជាវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកចូលរួមគ្រប់រូបក៏ដោយ វាអាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានមួយចំនួន។ មានតែពេលវេលាទេដែលអាចពន្យល់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីរបៀបដែលឧស្សាហកម្មផលិតកម្មរួមបញ្ចូល RPA ក្នុងរយៈពេលវែង ប៉ុន្តែការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិន្នាការទីផ្សារអាចជួយឱ្យមើលឃើញកន្លែងដែលតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារ។

តើ RPA ត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការផលិតយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកជំនាញផ្នែកផលិតបានរកឃើញការប្រើប្រាស់ RPA ជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ បច្ចេកវិទ្យាមនុស្សយន្តមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការអនុវត្តការងារដដែលៗ និងចំណាយពេលដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃដំណើរការផលិតដែលអាចស្វ័យប្រវត្តិកម្មបានយ៉ាងងាយស្រួល។ RPA ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការតាមដានសារពើភ័ណ្ឌឆ្លាតវៃ គណនេយ្យស្វ័យប្រវត្តិ និងសូម្បីតែសេវាកម្មអតិថិជន។

ទោះបីជាមានគុណវិបត្តិរបស់វាក៏ដោយ RPA មានគុណសម្បត្តិមិនគួរឱ្យជឿដែលអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើដំណើរការផលិត។ ចាប់ពីការផលិតលឿនជាងមុនដល់ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនខ្ពស់ គុណសម្បត្តិនៃ RPA អាចទូទាត់សងសម្រាប់ការខ្វះខាតរបស់វា។

យោងតាមទិន្នន័យរបស់ Grand View Research ទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្តសកលនឹងមានតម្លៃ 1.57 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 2020 ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងក្នុងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ 32.8% ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2028 ។

ដោយសារការងារពីស្ថានភាពផ្ទះដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាត ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់កំណើនទីផ្សារ RPA ក្នុងអំឡុងពេលនៃការព្យាករណ៍។

បង្កើនផលិតភាព
មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលទូទៅបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនផលិតអនុវត្ត RPA គឺដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។ ការប៉ាន់ប្រមាណ 20% នៃពេលវេលាការងាររបស់មនុស្សត្រូវបានចំណាយទៅលើកិច្ចការដដែលៗ ដែលអាចត្រូវបានប្រតិបត្តិយ៉ាងងាយស្រួលដោយប្រព័ន្ធ RPA ។ RPA អាចបំពេញកិច្ចការទាំងនេះបានលឿន និងជាប់លាប់ជាងបុគ្គលិក។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកត្រូវបានផ្ទេរទៅកាន់មុខតំណែងការងារដែលគួរឱ្យទាក់ទាញ និងផ្តល់រង្វាន់កាន់តែច្រើន។

លើសពីនេះទៀត RPA អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងធនធាន និងថាមពលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅវាយតម្លៃថាមពល SEER និងកាត់បន្ថយការបង្កើតកាកសំណល់។

RPA អាចកែលម្អផលិតភាព និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាព (ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន)។ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិអាចសម្រេចបានតាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សេងៗ ដូចជាការប្រើប្រាស់កាមេរ៉ា និងឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា ដើម្បីស្កេនឧបករណ៍នៅពេលពួកគេគ្មានអ៊ីនធឺណិត។ ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនេះអាចកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាព។

សុវត្ថិភាពគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតនៅក្នុងកន្លែងផលិត ហើយ RPA អាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាពនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។ ដោយសារការប្រើសាច់ដុំជាក់លាក់ម្តងហើយម្តងទៀត កិច្ចការដដែលៗច្រើនតែបង្កគ្រោះថ្នាក់ ហើយបុគ្គលិកទំនងជាមិនសូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។ អ្នកជំនាញបានរកឃើញថា ការប្រើប្រាស់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដើម្បីបង្កើនសុវត្ថិភាព ក៏អាចបង្កើនផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្តគឺមានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ភាគច្រើនដោយសារតែវាមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។ ប៉ុន្តែតើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ?

កាត់បន្ថយមុខតំណែងការងាររាងកាយ
អ្នករិះគន់ផ្នែកស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួនបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថាមនុស្សយន្តនឹង "កាន់កាប់" ការងាររបស់មនុស្ស។ ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​នេះ​មិន​មាន​មូល​ដ្ឋាន​ទេ។ គំនិតទូទៅគឺថាដោយសារតែល្បឿននៃការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិលឿនជាងការផលិតដោយដៃ ម្ចាស់រោងចក្រផលិតនឹងមិនមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកដើម្បីបញ្ចប់ការងារដូចគ្នាក្នុងល្បឿនយឺតជាងនេះទេ។

ទោះបីជាការងារដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មរាងកាយដដែលៗអាចត្រូវបានជំនួសដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្មក៏ដោយ បុគ្គលិកផ្នែកផលិតអាចធានាបានថាការងារជាច្រើនទំនងជាមិនសមរម្យសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនោះទេ។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍ RPA នឹងបង្កើតឱកាសការងារថ្មីដូចជាការថែទាំមនុស្សយន្ត។ ការសន្សំថ្លៃដើមរបស់ RPA មានភាពទាក់ទាញខ្លាំងចំពោះក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ RPA អាចជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានថវិកាតឹងរ៉ឹង ដោយសារវាទាមទារការវិនិយោគដំបូងក្នុងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឧបករណ៍មនុស្សយន្តខ្លួនឯង។ អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវចំណាយពេលបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកអំពីរបៀបប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនថ្មី និងរក្សាសុវត្ថិភាពជុំវិញពួកគេ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន កត្តាចំណាយដំបូងនេះអាចជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្តមានអត្ថប្រយោជន៍សក្តានុពលជាច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកផលិតត្រូវថ្លឹងថ្លែងដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវគុណវិបត្តិរបស់ពួកគេ។ នៅពេលពិចារណាលើគុណវិបត្តិនៃ RPA វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាគុណវិបត្តិនិងគុណសម្បត្តិគឺជាសក្តានុពលអាស្រ័យលើរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផលិតនីមួយៗអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា។

ការរួមបញ្ចូល RPA មិនតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកត្រូវបានបណ្តេញចេញទេ។ និយោជិតអាចត្រូវបានតម្លើងឋានៈថ្មី ហើយពួកគេអាចយល់ថាវាមានតម្លៃជាងការងារដដែលៗ។ វាថែមទាំងអាចគ្រប់គ្រងការលំបាកក្នុងការចំណាយដោយការអនុវត្ត RPA មួយជំហានម្តងៗ ឬអនុវត្តមនុស្សយន្តថ្មីក្នុងពេលតែមួយ។ ភាពជោគជ័យទាមទារយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយនឹងគោលដៅដែលអាចសម្រេចបាន ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ជំរុញមនុស្សឱ្យធ្វើការដោយសុវត្ថិភាព និងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពផងដែរ។

Mingda មានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការងារដោយដៃរួមគ្នា ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាព និងបរិមាណ បំពេញតម្រូវការអតិថិជន និងផ្តល់សេវាកម្មកាន់តែប្រសើរដល់អតិថិជន។